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南洋理工大学
在线课程
商业管理与战略分析
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商业管理与战略分析
在线课程导言

通过本课程,学员可以了解高级主管如何管理业务战略。该课程要求学生在不确定的环境中认真思考组织所面临的现实问题,并且课程中的案例、实例研究都是来自大型和中小型企业以及亚洲人和国际组织,带领学生以高级行政人员的角度来培养更高层次的企业家思想。最终学生将能够了解在复杂多变的情况下制定、实施和运营商业策略的过程。

课程优势

课程结束后,每位学生均可获得结业证书和教授签发的推荐信。此外,结业汇报中的优胜小组还将获得优秀学员证明。

主办院校简介

南洋理工大学(Nanyang Technological University),简称 NTU,是新加坡的一所世界著名研究型大学。南大是环太平洋大学联盟成员,全球高校人工智能学术联盟创始成员、AACSB认证成员、国际事务专业学院协会(APSIA)成员,也是国际科技大学联盟的发起成员。作为新加坡的一所科研密集型大学,其在纳米材料、生物材料、功能性陶瓷和高分子材料等许多领域的研究享有世界盛名,为工科和商科并重的综合性大学。根据2015年4月学校官网显示,南洋理工大学建有云南园、卫星2个校区,其中云南园校区占地200公顷;有专任教师5546人,各类本科生和研究生33500人。 NTU位列2019泰晤士高等教育世界年轻大学排名第3位,2020 QS世界大学排名第11位,2020 QS亚洲大学排名第2位。

课程导师
Dr. Teik Toe
Assoc Prof. Cai Yiyu
  • 南洋理工大学,机械与航天工程学院副教授
  • 南洋理工大学,计算机辅助工程实验室主任

他一直从事与互动数字媒体(IDM)相关的跨学科研究。此外,他还从事工程、生物、医学、教育、艺术等领域的IDM应用研究。他在专业领域出版了三本著作以及四本期刊,并在国际期刊及国际会议上发表了160多篇研究论文。此外,他还拥有6项专利,其研究成果分别在新加坡美术馆、新加坡科学中心、中国国家科技馆、上海东方明珠塔等地展览。

课程结构

在线课程为期 6 周,实时在线直播课程、线上讨论、课后作业、答疑与讨论环节。

第一周
项目导览&欢迎致辞 & 在线课题:环境研究-解释 & 发布小组结业题目
第二周
在线课题:内部管理分析–核心能力
第三周
在线课题:战略调整–使用案例研究制定管理计划
第四周
在线课题:商业战略实施和组织控制
第五周
在线课题:案例研究及课程知识应用
第六周
小组结业汇报展示 & 项目结业致辞
作业时间表

第1至第3周:个人作业

第4至第5周:小组作业

第6周:小组作业汇报和评估

最终成绩组成

出勤率占比15%

个人作业占比35%

小组汇报占比50%