菜单

新加坡国立大学
在线课程
科技创新与创新链管理
在线课程

新加坡国立大学:科技创新与创新链管理
在线课程导言

什么是创新?什么时候是颠覆性创新?创新来自哪里?你如何保护和利用你的创新的全部价值?综合大量的文献资料,本课程将为学员提供理论和实例学习,让他们获得深入理解和管理产品与服务创新的技能。本课程将使用现代案例研究,如新加坡航空公司,QB House和苹果公司等来说明所涉及的各种概念。

在完成课程后,学员将会:

  • 识别并区分不同类型的创新;
  • 连接用户、价值主张和传递价值的方式之间的联系;
  • 设计保护自己创新的方法。
项目日程

课程为直播形式,学员需按时参加每周课程模块的在线学习

周数时间内容
第一周 周末 项目导览:欢迎致辞、结业课题公布
专业课(1):导论
  • 创新的定义和类型
  • 创新的过程
  • 风险与创新
第二周 周中 辅导课(1)
第二周 周末 专业课(2):理解客户需求
  • 了解客户需求的方法
  • “客户任务(Job-to-be-done)”
第三周 周中 辅导课(2)
第三周 周末 专业课(3):服务创新
  • “Who-What-How”框架
  • 对齐的问题
  • 新加坡航空案例研究
第四周 周中 辅导课(3)
第四周 周末 专业课(4):以知识产权方法保护和获取创新的价值
  • 专利
  • 商标
  • 版权
  • 商业机密
第五周 周中 辅导课(4)
第五周 周末 专业课(5):以非知识产权方法保护和获取创新的价值
  • “经济护城河”的概念
  • 互补资产
第六周 周中 辅导课(5)
第六周 周末 小组汇报展示、项目结业致辞