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管理咨询与创新优化
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新加坡国立大学:管理咨询与创新优化
在线课程导言

已建立的解决问题的技巧,如设计思维、六西格玛DMAIC方法、业务流程再造(BPR)和麦金西-MECE解决问题的方法有什么共同之处?为什么好的想法总是在不经意间出现?本课程采用归纳的方法,将知识诀窍与创造性解决问题的原因联系起来。在课程结束时,学员将理解良好解决问题的原则。

在线课程时间
时间
年份开始时间结束时间时长
2020 11.21 12.26 6 周
2021 01.23 02.28 6 周
2021 01.23 02.07 3 周
2021 02.15 02.08 2 周
项目日程

在线课程为期 6 周,每周一节直播辅导课程、一节录播视频课程,包含线上讨论、课后作业、答疑与讨论环节。

周数时间内容
第一周 周末 项目导览:欢迎致辞、结业课题公布
专业课(1):设计思维
第二周 周中 辅导课(1)
第二周 周末 专业课(2):业务流程再造和六西格玛问题解决方法
第三周 周中 辅导课(2)
第三周 周末 专业课(3):麦肯锡-MECE问题解决技巧
第四周 周中 辅导课(3)
第四周 周末 专业课(4):共性和差异,创造性思维工具和技术和知识重组
第五周 周中 辅导课(4)
第五周 周末 专业课(5):技术整合
第六周 周中 辅导课(5)
第六周 周末 小组汇报展示、项目结业致辞